进入企业版
全部课程 > 课程详情

03.销售会议管理能力

讲师- 学习人数1000+ 课程时长-

课程详情

一、如何开好销售晨会


一日之计在于晨。晨会是企业日常管理的重要手段。销售部门每天召开销售晨会,有利于加强对销售工作的指导,有利于激励销售人员以饱满的工作热情迎接新的一天的销售挑战。销售晨会虽说时间短且平常,但是要想让它起到应有的效果,却是要花一些功夫的。 那么,我们应该如何开好销售晨会呢?本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述开好销售晨会的方法与技巧,给您指点迷津。 



二、如何开好销售晚会


销售晚会是指在下午下班前召开的,总结当天销售工作的会议。销售晚会是相对于销售晨会而言的,销售晨会的主要内容是布置销售任务、指导销售工作和激励销售团队,而销售晚会的主要内容则是以总结销售工作、分析工作得与失和指明下一步工作方向。与销售晨会最好能每天都召开不同,销售晚会可以根据销售业务开展情况,再决定是否召开。尽管如此,销售晚会的召开也不能草率了事,尤其是对一天销售工作的总结更需要认真对待。 那么,我们应该如何开好销售晚会呢?本课程将从实战出发,透过鲜活有趣的案例,为您一一阐述开好销售晚会的方法与技巧,给您指点迷津。 



三、如何开好销售周例会


作为销售最为常见的短期销售会议,销售周例会是销售部门进行销售总结、分析、计划的重要平台,也是销售部门与企划、财务、广告等部门沟通的重要手段之一。如何做好销售周例会的开展,使周例会能够起到协调各部门之间的沟通与合作,同时明确销售形势并作出针对性应对,以利于销售工作更好的展开、销售任务能够更好的完成,是本课程的重点。 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地一一为您阐述上述重点。



四、如何开好月销售例会


月销售例会作为比较常见的销售阶段会议,是企业对销售阶段任务完成情况的一次分析与总结,在进行前期销售总结的同时,对下阶段的销售做好相关计划和准备。因为月销售跨度时间相对较长,因此对于销售的阶段性影响更为明显。常见的销售月例会中,必须包含总结、沟通、计划与动员四方面的内容,才显得完整、系统。 那么如何做好销售月例会的这四部分工作呢? 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地一一为您阐述如何开好月销售例会。



五、如何开好销售庆功会


"销售庆功会,顾名思义是当一个阶段的销售工作取得成功的时候,举行的一场盛会。成功的销售庆功会可以帮助团队清楚地了解前期销售工作的成功之处,以及销售工作当中依旧存在的不足,能更好地开展下一阶段销售工作,同时,在组织工作上也是对管理者的一个考验。作为销售庆功会的补充与升华,庆功活动也是必不可少的。本课程结合三个典型销售庆功会案例,寓教于乐,为一线销售管理人员指点迷津,传授开好销售庆功会的要点和方法。 



六、如何开好销售动员会


在重要的销售节点前夕,通过销售动员,使销售人员对市场、客户、产品等产生信心,并提高自己的销售热情,对于后期的销售而言将起到明显的促进作用。为了达到这一效果,要求销售动员会中必须突出市场机会、弱化市场竞争、凸显品牌优势、体现产品卖点等方面内容,对销售人员进行全方面的鼓励、调动、激励,从而使销售人员以饱满的热情和充足的信心投入工作,顺利完成该阶段的销售任务。 本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地一一为您阐述如何召开一次成功的销售动员会。









课程目录

课程评价

提交

热门推荐

意见反馈

947661810@qq.com

客服热线

020-82636323

官方微信

APP下载